ОБ АССОЦИАЦИИ WISE

это международная ассоциация предпринимателей и лицензирующий орган для консультантов, каждый из которых имеет свой уникальный продукт, основанный на принципах Hubbard Management System. Задача WISE – организовывать процессы, которые помогают бизнесменам находить работающие решения для управления своим бизнесом.
Деятельность WISE направлена на создание сообщества бизнесменов, поддерживающих этичные принципы ведения бизнеса и желающих процветать, преуспевать и помогать обществу, в котором они живут.

ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ
по организации и
проведению открытого
собрания WISE

КЛУБЫ БИЗНЕСМЕНОВ WISE
КЛУБЫ РАСШИРЕНИЯ БИЗНЕСА

Открытые собрания клубов WISE

wise-icon-biz-002

Собрания

это ключ к быстрому расширению сообщества WISE в любом регионе
wise-icon-biz-007

Организация открытых собраний WISE в вашем городе

Описание успешных действий для организации собрания в своем городе
wise-icon-biz-006

География Клубов WISE

Найдите клуб WISE в своем городе или станьте его представителем
wise-icon-biz-008

Клуб расширения бизнеса (КРБ)

Это встречи по типу бизнес-клуба для членов WISE (с работой по программам внедрения технологии ''Модель административного ноу-хау'')

Элементы технологии управления
используют более

270000
компаний
134
СТРАН МИРА

За 12 месяцев состоялось более

2050
мероприятий

Ассоциации WISE и консультантов WISE
в странах СНГ и Балтии

СОБЫТИЯ WISE

27-29
СЕНТЯБРЯ, 2017

21 Ежегодная конференция WISE СНГ и Балтии
МОСКВА, КОНЦЕРТНЫЙ ЗАЛ ГОСТИНИЦЫ КОСМОС
САМОЕ МАСШТАБНОЕ СОБЫТИЕ ГОДА!

slider-wise-0002

ЧТО ТАКОЕ HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM?

WISE представляет систему управления –
HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM,
которая содержит законы менеджмента и позволяет разрешать задачи любой сложности для повышения стабильности и эффективности организаций в любой стране и экономической ситуации.

ВАЖНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Уникальным компонентом и основой HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM является организующая схема, которая объединяет и чётко демонстрирует взаимосвязь всех факторов, имеющих отношение к организации и менеджменту компании.

FACEBOOK

Наше сообщество на фейсбук, где
мы общаемся и делимся мнением

ЧЛЕНСТВО

Вы можете стать членом международной ассоциации предпринимателей WISE или даже консультантом

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

ФОТО ОТЧЁТ о 20-й Юбилейной ежегодной конференции WISE СНГ и Балтии

В конце сентября в киноконцертном зале гостиницы «Космос» (Москва,...

Весенняя конференция WISE СНГ и Балтии 2016

Тема конференции: «MEGA-SALES марафон: Всё о продажах под разным...

19 Ежегодная конференция WISE СНГ и Балтии

Тема конференции: «Система вашей эффективности, роста и развития. Или...

18 Ежегодная конференция WISE СНГ и Балтии

Тема конференции: «Система процветания для бизнеса»

Открытое собрание WISE 02 февраля 2014 г

Тема встречи: «Будущее продвижения в Интернет»

16 Ежегодная конференция WISE СНГ и Балтии

Тема конференции: «Настоящая технология для “космического” бизнеса»

15 Ежегодная юбилейная конференция WISE СНГ и Балтии

Тема конференции: «Технология процветания для бизнеса и жизни»

Весенняя конференция WISE СНГ и Балтии 2011

Конференция была посвящена деятельности членов WISE, которые профессионально занимаются распространением...

14 Ежегодная конференция WISE СНГ и Балтии

Тема конференции: «Инструменты процветания для эффективного бизнеса» или как...

Весенняя конференция WISE СНГ и Балтии 2010

Конференция была посвящена деятельности членов WISE, которые профессионально занимаются...

ПРЕИМУЩЕСТВО ЧЛЕНОВ WISE

Imagem

МЕРОПРИЯТИЯ WISE

Возможность
находиться в группе
единомышленников

wise-icon-biz-009

ИНСТРУМЕНТЫ

Эффективное
управление
компанией

wise-icon-biz-003

МАТЕРИАЛЫ

Программы внедрения
Издание WISE time
Статьи

wise-icon-biz-010

ВЕБИНАРЫ

Советы и
рекомендации
экспертов

ИСТОРИИ УСПЕХА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM

ОТЗЫВЫ И КОММЕНТАРИИ
после внедрения Hubbard Management System

Татьяна Гнатенко

Татьяна Гнатенко

Владелец двух бизнесов в Казахстане

Я познакомилась с технологией HMS в 2007 году и уже в 2008 году, пробившись через все известные и неизвестные барьеры, самостоятельно внедрила в своей компании инструменты HMS. Это стало прорывом для моего бизнеса.

Обороты компании выросли в несколько раз. Были открыты филиалы, жизнь закипела. Конечно, были ошибки и неудачи, но благодаря знаниям я всегда ощущала уверенность в завтрашнем дне. И вот в 2015 году наступил момент, когда я решилась сделать очень важный шаг - выйти из своей компании и стать настоящим владельцем бизнеса.

Это было невероятное ощущение. С одной стороны, это восхитительное чувство свободы, эйфория, а с другой - ощущение потери, поскольку огромный этап жизни, связанный с построением собственной компании, завершился. Теперь работа занимала у меня не более 2-3 часов в неделю.

Юлия Денеко

Юлия Денеко

Предприниматель, г. Тюмень

Это был ад, пока я не познакомилась с Hubbard Managment System и не поняла, что главное в компании - не надутые обороты и количество людей, а количество денег, генерируемых одним сотрудником. Это и есть эффективность каждого сотрудника в перерасчёте на деньги.

Немного о результатах. За последние три года у нас не было ни одной претензии при проверках. При этом проверяющие уходят в отличном настроении и говорят другим органам, что не нужно ходить к нам на "ревизию", потому что у нас всё идеально. Компания перестала судиться. Атмосфера в коллективе супер-дружная.

Внедрение HMS помогло повысить эффективность бизнеса, навести порядок и создать привлекательность для инвесторов. Благодаря административной технологии, стоимость компании выросла в несколько раз, она была выкуплена и стала частью крупного холдинга.

Евгений Ермаков

Евгений Ермаков

Член WISE

Меня привлекло и понравилось то, что инструменты и технология увязаны между собой, они составляют единую целую основу, платформу для настоящей системы управления бизнесом. До этого я изучал много других различных способов, но полноценной системы, которая действительно охватывала бы все области управления, мне нигде не попадалась.

Меня это очень сильно поразило, это одна из ключевых причин, почему внедрил HMS, она мне стала очень интересной.

Если вы хотите получать удовольствие от управления, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был прозрачным, управляемым и успешным, то вам необходимо построить систему управления, применить работающие технологии, и вы получите необходимый результат.

Алексей Ивансюк

Алексей Ивасюк

Владелец бизнеса, г. Минск

Одним из ключевых инструментов для меня в административной технологии стала ОРГСХЕМА. Это по сути то, как устроена ваша организация. И, скажу честно, создавать её было нелегко. Она несколько раз перерабатывалась.

В результате с её помощью смог легко найти пропущенные функции, увеличить эффективность организации, поднялась ответственность сотрудников, нововведения вводятся легко и прозрачно, структура организации стала гибкой.

Я считаю, что оргсхема - это одна из ключевых вещей в организации бизнеса! Очень советую внедрить этот инструмент у вас в компании. Уровень вашей организации ТОЧНО поднимется!

Александр Леонов

Александр Леонов

Член WISE

С технологией управления познакомился около 6 лет назад, будучи уже предпринимателем со стажем, добившемся определенных результатов на ниве бизнеса. Всего у меня работало около 500 сотрудников. Достаточно крупный бизнес для города, где проживает около 90 тыс. человек.

Мой опыт использования Habbard Managmant System говорит о том, что на сегодня в мире не существует лучшей технологии управления бизнесом. Это факт. Она является работающей технологией, которая позволяет гарантировать постоянное расширение компании. В ней есть все необходимые данные для этого.

На эту темы можно много чего сказать, но, как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Олег Иванчихин

Олег Гурари

Консультант WISE

Я в бизнесе уже 28 лет. И за это время пробовал много разных схем и технологий мотивации персонала. От давления рублем до создания игр. В 2008 году я впервые столкнулся с технологией HMS.

Свой бизнес я основал в 2006 году, и от маленького колл-центра, численностью 5 рабочих мест за 6 лет мы выросли в машину, которая позволяет совершать более 4.5 миллионов звонков в месяц. Мы применяли все инструменты технологии управления. Внедрили организующую схему, статистики, исполнительный и рекомендательный советы.

Используя финансовое планирование, мы добились того, что у нас постоянно были излишки денег. Мы рассчитались с задолженностью, которая на тот момент времени составляла более 6.5 миллионов рублей, уже в 2014 году.

Андрей Васильев

Андрей Васильев

Член WISE

Как было раньше: сотрудники подходили и приносили проблемы лично мне, чтобы я принял решение и всё уладил. Так как этого никто не описал у них в обязанностях, работа перекидывалась от одного сотрудника к другому, не было чёткого закрепления: кто, что, как должен делать. Приходилось отвлекаться от действительно важных дел и решать самому то, что называется повседневной текучкой.

Сейчас всё уже не так. Даже забыл, как это было давно. Прошло много времени после внедрения оргсхемы. Сами сотрудники тоже заметили улучшения, и оргсхема в этом многим помогла, стало легче и проще работать, нет путаницы и хаоса в функциях и обязанностях.

У меня стало "появляться время", и я начал проводить время с семьей, отдыхать, и при этом не переживать, что что-то пойдёт не так. Благодаря оргсхеме, я уделяю предприятию 3 часа в день, по 3 дня в неделю.