[Статья Л. Рона Хаббарда] Экономика и процветание. Экономика – это весьма близкая человеку вещь. Он часто спрашивает себя: «Что такое богатство?» И довольно сильно поражается, когда вы отвечаете: «Богатство? Ну, богатство – это количество долларов, конечно же. Это количество …
Повышение эффективности команды. Квалификация, умения и навыки – всё то, что необходимо для слаженной работы компании. И когда мы говорим об эффективности всей команды (и часто – о повышении такой эффективности), нельзя просто брать каждого сотрудника по-отдельности, обучать его и надеяться на …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Ещё о линиях и шляпах. Уныние, которое иногда испытываешь в отношении линий, возникает именно из-за того, что линия проходит через того, кто не носит свою шляпу*. Шляпу могут не носить из-за незнания или из-за халатности. …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Ошляпливание жизненно необходимо. ОШЛЯПЛИВАНИЕ = КОНТРОЛЬ Ошляпленный человек способен контролировать свой пост. Если он способен контролировать свой пост, он способен удерживать своё положение в пространстве. И это – мощь и энергия. Когда человек неуверен, он …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Почему денег не хватает? Что представляют собой деньги? Деньги – это товар. Это заменитель. Это вещь. Это то, что люди передают из рук в руки. Это то, чему даётся определение в учебниках по экономике. Это …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Потери производственного времени Вот пять вещей, которые приводят к потерям производственного времени. 1. Сначала что-то делается неправильно, а потом это приходится переделывать. Источником этого является неисполнение, искажение приказов, отсутствие профессионализма, небрежность и халатность. Это причина большинства …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Работник Человек, старательно избегающий работы, как правило, работает гораздо дольше и затрачивает гораздо больше сил, чем тот, кто с удовольствием её конфронтирует* и выполняет. Люди, которые не могут работать, несчастны. Работа – это стабильное данное …
[Написано Л. Роном Хаббардом 11 июня 1974 года] «Экономика» Репортажи экспертов и наблюдателей – «Уолл-стрит», «Таймс», журнал «Барронс», различные источники – описывают экономику в мрачных тонах. Роль играют множество факторов, однако внезапно денег становится недостаточно, и много больших корпораций находится …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Скорость предоставление услуг Процветание любого предприятия прямо пропорционально скорости потока его частиц (посланий [докладных записок, отчётов и т.д.], товаров, клиентов, агентов и т.д.). Чтобы предприятие процветало, скорость предоставления услуг должна максимально приближаться к мгновенной. Всё, что …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Условия успеха Условий успеха немного, и их легко перечислить. В действительности невозможно постоянно сохранять рабочее место за счёт везения или счастливой случайности. Тех, кто полагается на удачу, обычно постигают неудачи. Способность человека сохранять работу зависит главным …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Что такое деньги? Вы думаете, что ваш доход должен быть выше. Вы удивляетесь, почему вам не платят больше. Чтобы успешно разрешить эти головоломки, необходимо знать кое-что о ДЕНЬГАХ. Деньги в своей основе – это «идея, подкреплённая …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Качества лидера Чтобы выполнять свою работу, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие готовы получать приказы. Первое, что требует от лидера любой, кто идёт за ним, – это выдержать испытание на компетентность. Знает ли лидер, …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Что такое настоящая команда? Когда член команды начинает обособляться, возникает всё больше, больше и больше неприятностей, поскольку всё больше, больше и больше нарастает замешательство. Он обособляется. Он прячется в свою раковину и говорит: «Так, если я …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Счастье и цели Организм, стремящийся к выживанию, получает удовольствие за счёт выживательных действий и движения к выживательным целям. Истинное удовольствие ведёт к счастью. Можно сказать, что счастье – это преодоление распознаваемых препятствий на пути к известной …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Организующая схема Организующая схема – это перечень шляп с учётом старшинства. Они располагаются согласно последовательности потока. Шляпа – это обязанность. В ней в общих чертах изложены действия, необходимые для того, чтобы продукт был произведён, чтобы было …