Ошляпливание жизненно необходимо [статья Л. Рона Хаббарда]

ОШЛЯПЛИВАНИЕ = КОНТРОЛЬ

Ошляпленный человек способен контролировать свой пост.

Если он способен контролировать свой пост, он способен удерживать своё положение в пространстве. И это – мощь и энергия.

Когда человек неуверен, он неспособен контролировать свой пост, неспособен контролировать своё положение. Он чувствует себя слабым. Он двигается медленно.

Если он способен контролировать свой пост и действия, выполняемые на нём, он чувствует себя уверенным. Он может работать эффективно и быстро.

Ключ к этому – КОНТРОЛЬ.

Контроль – это способность НАЧАТЬ, ИЗМЕНИТЬ и ОСТАНОВИТЬ.

Когда человек ошляплен, он знает технологию того, как ВЕСТИ дела. Следовательно, он может их контролировать. Он – ПРИЧИНА над своей областью.

Если ваша организация состоит только из слабых, шатких постов, то они имеют тенденцию рушиться, заваливая друг друга. В этой организации нет МОЩИ и ЭНЕРГИИ.

Следовательно, эта организация не может быть ПРИЧИНОЙ над своим окружением, потому что она состоит из частей, каждая из которых не является причиной. Целое – лишь сумма частей.

Если все части, каждая в отдельности, являются причиной, тогда целое будет ПРИЧИНОЙ над своим окружением.

Только та организация, которая является ПРИЧИНОЙ, способна достигать и КОНТРОЛИРОВАТЬ.

Поэтому организация, в которой все сотрудники полностью ошляплены, способна быть причиной над своим окружением, способна достигать и контролировать свою судьбу и свою удачу.

СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ВОТ ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ АДМИНИСТРАТОРА ПО ПОСТРОЕНИЮ:

А. ПОСТРОЕННАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ и

Б. ПОЛНОСТЬЮ ОШЛЯПЛЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ.

*Ошляпливание: действие по подготовке человека к выполнению его обязанностей.

Шляпы: Термин определяет описание поста, а также подборки материалов, в которых указаны цель поста и относящиеся к нему ноу-хау (описания, как что-то делать) и обязанности. Шляпа представляет собой папки и подборки материалов, ей обучают того, кто занимает пост. (Термин и идея «шляпы» были заимствованы у проводников, машинистов и т.д., каждый из которых носит головной убор своего типа, что является их отличительным признаком. Следовательно, «шляпа» обозначает определённое положение и обязанности в организации.)