[Написано Л. Роном Хаббардом 11 июня 1974 года] «Экономика» Репортажи экспертов и наблюдателей – «Уолл-стрит», «Таймс», журнал «Барронс», различные источники – описывают экономику в мрачных тонах. Роль играют множество факторов, однако внезапно денег становится недостаточно, и много больших корпораций находится …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Скорость предоставление услуг Процветание любого предприятия прямо пропорционально скорости потока его частиц (посланий [докладных записок, отчётов и т.д.], товаров, клиентов, агентов и т.д.). Чтобы предприятие процветало, скорость предоставления услуг должна максимально приближаться к мгновенной. Всё, что …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Условия успеха Условий успеха немного, и их легко перечислить. В действительности невозможно постоянно сохранять рабочее место за счёт везения или счастливой случайности. Тех, кто полагается на удачу, обычно постигают неудачи. Способность человека сохранять работу зависит главным …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Что такое деньги? Вы думаете, что ваш доход должен быть выше. Вы удивляетесь, почему вам не платят больше. Чтобы успешно разрешить эти головоломки, необходимо знать кое-что о ДЕНЬГАХ. Деньги в своей основе – это «идея, подкреплённая …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Качества лидера Чтобы выполнять свою работу, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие готовы получать приказы. Первое, что требует от лидера любой, кто идёт за ним, – это выдержать испытание на компетентность. Знает ли лидер, …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Что такое настоящая команда? Когда член команды начинает обособляться, возникает всё больше, больше и больше неприятностей, поскольку всё больше, больше и больше нарастает замешательство. Он обособляется. Он прячется в свою раковину и говорит: «Так, если я …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Счастье и цели Организм, стремящийся к выживанию, получает удовольствие за счёт выживательных действий и движения к выживательным целям. Истинное удовольствие ведёт к счастью. Можно сказать, что счастье – это преодоление распознаваемых препятствий на пути к известной …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Организующая схема Организующая схема – это перечень шляп с учётом старшинства. Они располагаются согласно последовательности потока. Шляпа – это обязанность. В ней в общих чертах изложены действия, необходимые для того, чтобы продукт был произведён, чтобы было …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Платёжеспособность Для любой организации не существует большей опасности, чем неплатёжеспособность. ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТЬ заключается лишь в следующем: доход превышает расходы и организация зарабатывает достаточное количество денег. В том, чтобы зарабатывать деньги, нет ничего хитрого. Чтобы у вас не было денег, …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Назовите свой продукт Вот ключевая фраза для любого руководителя: НАЗОВИТЕ, ЗАХОТИТЕ И ПОЛУЧИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ. Разбив её на части, мы обнаружим, что чаще всего любой руководитель или сотрудник терпит неудачу в выполнении первого шага – НАЗОВИТЕ …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Как выбирать друзей По делам их узнаете их – плохи они иль хороши, на чужой стороне иль на нашей. И что же в их делах нам позволяет глубже видеть суть? Их способность помогать. Иные думают, что …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Кодекс чести Никто не ожидает, что Кодексу чести будут неуклонно следовать. Этический кодекс нельзя навязать. Любая попытка навязать Кодекс чести свела бы его до уровня морального кодекса. Его нельзя навязать – просто потому, что это образ …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Профессионализм Никогда и ничего не делайте так, как будто вы любитель. Что бы вы ни делали, делайте это как профессионал, по профессиональным стандартам. Если вы думаете, что что-либо из того, чем вы занимаетесь, делается просто ради …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Будьте компетентны В век сложного оборудования, скоростных машин и механизмов выживание человека, его семьи и друзей в немалой степени зависит от общего уровня компетентности окружающих. В торговле, в технических и гуманитарных науках и в государственных учреждениях …
[Статья Л. Рона Хаббарда] Как подняться над проблемами Вот упражнение, которое позволяет подняться над проблемами. Эта истина столь невероятна, что ваши собственные трудности, скорее всего, по крайней мере утратят остроту и станут намного меньше. Скажите: ≪Посмотрим, какие у меня неприятности? Какие …