Итоги онлайн круглого стола №5 [+чек-лист]

Ключевое отличие этого круглого стола: владельцы компаний – «эксперты за круглым столом» могли рассказать, как они «освоились» в новых условиях. Они обсуждали не просто идеи, а работающие у них конкретные решения!

Они приводили примеры из своей практики или рассказывали о кейсах других предпринимателей, которые успешно справляются с текущей ситуацией.

Участники были из разных регионов и из очень разных сфер бизнеса:

• Игорь Костенко, владелец компании «Апарель МК» (строительный бизнес, оптовые продажи крепежа).
• Валерий Горячев, исполнительный директор компании «Эволюшн Менеджмент» (консалтинговые услуги, построение системного бизнеса).
• Сергей Пешин, владелец компании «Фудмастер» (поставка мороженного и замороженных полуфабрикатов).
• Андрей Яковлев, основатель компании «АГРОНОМ» (производство тепличных комплексов).
• Дмитрий Журавлёв, владелец компании «Кировпромбезопасность» (строительная экспертиза и обследование зданий).
• Константин Новиков (инвестиции, управление недвижимостью. Консалтинг, финансовый менеджмент).
• Михаил Старостин, владелец первой студии продающих сайтов – компании «ЧеСтар» (создание и продвижение сайтов).

Они обсудили несколько вопросов из разных «областей». 

Одна из них – как усилить продвижение и выделиться на рынке, где стремительно появляются «фрилансеры-эксперты» (ушедшие или уволенные из компаний сегмента рынка одного из спикеров круглого стола) и поэтому сильно демпингующие рынок.  

Другая («вечная» тема): как работать с персоналом в текущих условиях. Что успешно, что – не успешно. Какие изменения, что перестало работать, а что наоборот – стало более эффективным. Как замотивировать, как сделать более продуктивными и как осуществлять управление и контроль. 

Участники-спикеры круглого стола неоднократно подчеркивали, что осуществить быстрый переход в онлайн «без потрясений» (то есть продолжить работу в «карантинном режиме» им позволила технология Hubbard Management System! То есть благодаря прописанным должностным инструкциям, чек-листам, продуктам постов и статистикам, чёткому финансовому планированию и налаженной системе онлайн коммуникацией.

Стало совершенно очевидно, что инструменты, которые они используют в офисе, ещё более ценны при работе на удалёнке, то есть при работе из дома!

Например:

• Координации с сотрудниками – не болтовня, а именно координация! Точные шаги, квоты и планы.
• Шляпы (должностные инструкции) – персонал ЗНАЕТ, ЧТО им делать. Им не нужен руководитель, который постоянно стоит за спиной. И при переходе в удалённый режим сотрудники УЖЕ знали, что им нужно делать. Для многих изменилось просто «положение в пространстве».
• Технология этики (дисциплина) – сотрудники этичны и производят больше. «Халявщики» очень быстро «проявились» и отсеялись.
• Онлайн-тренинги для сотрудников – повышают квалификацию и поднимают уровень ответственности.
• Финансовое планирование – просто отслеживать и оптимизировать расходы и доходы. А те, у кого были и есть резервы, однозначно избавлены от финансового супер-стресса, которые переживают многие компание, не использующие инструменты Hubbard Management System. 
• Повышение своей экспертности для целевой аудитории. 
• Очень интересные данные о кросс-маркетинге: каким образом можно сотрудничать с другими компаниями, чтобы не просто увеличить приток клиентов, но и повысить их лояльность).

Это лишь небольшой список того, о чём упомянули участники в процессе круглого стола. Основной посыл – Hubbard Management System (программы «Модели админ ноу-хау») помогла остаться на плаву в самой необычной для всего мира ситуации!Отзывы участников и слушателей:

«Огромная вам благодарность за ваше общение и мозговой штурм от профи! До встречи. Всем преуспевания!»

Елена Политавкина

«Спасибо за баланс ЭНЕРГИИ, ИНФОРМАЦИИ И ВРЕМЕНИ! Все потоки уравновешены».

Светлана Лаврёнова

«Спасибо, ценнейший вебинар! Много идей возникло! Много полезнейших данных! Вижу как технология HMS помогает бизнесу».

Марина Добрынина

«Спасибо, огромное! Я уже некоторое время назад решила внедрять Админтехнологию. Сейчас вижу, что есть такое позитивное сообщество с крутыми идеями и результатами. Рада за Россию. Привет всем из Риги!»

Велта Кривмане

«Суперская встреча, исписал 2 листа идей, которые завтра же буду внедрять! Спасибо больше Евгении и всем, кто помогет этому славному мероприятию!»

Михаил Старостин
(участник-эксперт)

Спасибо Евгении Галяевой за такой ценный вклад в сообщество!

Спасибо всем участникам-экспертам!