Чтобы организация следовала своей миссии, требуется эффективное лидерство.
Административное отделение следит за всей деятельностью организации, управляет организацией и координирует её деятельность. Это важно, чтобы организация расширялась, продолжала быть экономически жизнеспособной и следовала своей миссии.

Отделы 7 отделения:

Офис основателя/владельца.

Он формулирует и одобряет оргполитику, которой необходимо следовать, чтобы обеспечить успех организации. Именно этот офис добивается, чтобы группа разделяла миссию и двигалась к цели, ради которых создана организация. Также к этому отделу относятся совет директоров, финансовый директор, главный инженер, представитель по связям с прессой и директор по недвижимости – все они выполняют соответствующие руководящие функции и подотчётны непосредственно и исключительно основателю/владельцу компании.

Офис корпоративных вопросов.

Занимается корпоративными вопросами (юридическими и PR), поддерживая надлежащие отношения с государственными учреждениями и решая все юридические и корпоративные вопросы, чтобы организация могла продолжать существовать.

Офис генерального директора.

Разрабатывает и издаёт стратегическое планирование организации и добивается его выполнения для достижения поставленных целей. А также несёт ответственность за состояние организации в целом и осуществляет общую координацию. Добивается, чтобы организация оставалась платежеспособной и жизнеспособной, чтобы она производила и чтобы все её отделы и отделения расширялись.

Ценный конечный продукт (ЦКП) этого отделения (то есть ожидаемый результат деятельности):
Платёжеспособная, жизнеспособная и растущая организация.

WISE.RU