Новости WISE, выпуск 104 – клубная жизнь

Андрей Круглов, консультант WISE и держатель лицензии Первого Балтийского Хаббард-колледжа, дал интервью в эфире популярной в Латвии радиостанции BALTKOM.

Олег Пека (директор программ радиостанции BALTKOM) задал Андрею достаточно много вопросов о проблемах в бизнесах и как это решать с помощью инструментов управления. Они обсудили, как поддерживать и увеличивать уровень производства в компании, как мотивировать сотрудников и какие правила «игры» есть или должны быть в компании.
Андрей рассказал также о важном мероприятии, которое скоро состоится в Риге: это 9-я Балтийская конференция WISE: «‎ТВОЙ БИЗНЕС – ТВОЙ КОНТРОЛЬ!»

***

Компания ТД «ФОРТ» прошла сертификацию «Индекс деловой репутации», который составил 61%!

Для расчета индекса деловой репутации учитывают:

• Историю организации – насколько долго существует предприятие, как много оно выпустило продукции или оказало услуг;
• Кадровый состав – наличие высококвалифицированных и опытных работников;
• Средства – то количество ресурсов и материалов, которые имеет организация для осуществления своей деятельности;
• Имидж – насколько часто компания узнаваема, как часто ее упоминают в СМИ, какое количество положительных отзывов ей оставлено от клиентов.

Наталья Тимофеева, директор ТД «ФОРТ» о сертификации:

«Это довольно высокий результат в сфере оценки бизнеса.

Понятие оценки деловой репутации появилось в России недавно, и мы одни из немногих прошли сертификацию, и показали достойные результаты».

***

В Киеве прошла встреча Клуба бизнесменов WISE Украины!

Спикером стал Анатолий Комиссаров, член WISE, владелец компании MiaTis Group. Он рассказал о том, как многократно повысить эффективность персонала и поднять прибыль с помощью игр в компании.

Мероприятие прошло в уютной и дружественной обстановке: тема игр поднимает настроение не только сотрудникам.

Отзывы после мероприятия:

«Сама идея игры в работе мне очень нравиться. Вспоминая свой опыт работы наемным сотрудником, думаю о том, что я с удовольствием играла бы. Часто это то, чего не хватает, для того, чтобы оставаться в компании на протяжении долгого времени. Появилось понимание, как мотивировать сотрудников с удовольствием».

Б.Ю.

«Реальные ситуации и примеры игр, того, как проходил процесс. Выписал около 10 идей. Очень интересно было про элемент непредсказуемости и «расчёт на удачу», аквариум с «фишками».

Б.А.