Новости WISE, выпуск 118
Присылайте ваши интересные новости, события, результаты.
***
В текущей ситуации компании членов WISE находят новые способы организовать работу так, чтобы не только «справляться», а помогать другим и нацеливаться на новые уровень производства «после кризиса»!
Среди них и компания «Азбука» Председателя клуба бизнесменов WISE Якутска Нины Семёновой.
Нина Васильевна выступила на якутском телевидении, где показали репортаж о том, как именно сейчас работает «Азбука», организовав мощное продвижение и доставку товаров. Даже когда людям нужно в буквальном смысле слова «несколько тетрадок и ручек, потому что “дома не держали” или “закончился запас”» (ведь все поддерживают посыл Клуба WISE Якутии «Сидим дома весело!» (и продуктивно:)) – «Азбука» доставляет и такой заказ.
(Компания занимается продажей товаров для школы и офиса, а также настольных игр.)
Большое спасибо Нине Семёновой за поддержку якутян и в производственных задачах, и даже в организации их досуга на вынужденных выходных!
***
А вот как действуют консультанты WISE!
Международная компания Visotsky Consulting в кратчайшие сроки развернула Антикризисную платформу!
Антикризисная бизнес-платформа, за которой следит больше 1000 человек включает в себя:
прямые эфиры с предпринимателями,
полезные статьи,
онлайн-чат для общения.
Для предпринимателей – это возможность увидеть, что не всё «так плохо» и что с этим кризисом можно справиться! Возможность получить советы своих коллег, обменяться мнениями, узнать ценные данные.
Большое спасибо команде Visotsky Consulting за то, что даёте стабильные данные и поддерживаете моральный дух предпринимателей среди международного русскоязычного предпринимательского пространства!
***
Ирина Нарчемашвили, член WISE, совладелец компании ATM Group, о том, что делает компания для поддержания производства и настроения в данный момент:
«ПЕРСОНАЛ:
Все сотрудники работают в три раза больше, чем обычно!
Много общения в чате, где все сотрудники АТМ, и поддержка от руководителей.
За хорошие результаты каждому домой были доставлены вкусные пироги.
Челлендж – спорт дома! Игра до конца месяца. Все сотрудники каждый день занимаются дома спортом от 20-ти минут!
Ежедневные утренние переклички и вечерние координации через Zoom.
КЛИЕНТЫ И ДЕЙСТВИЯ:
Много общения с клиентами и поддержка клиентов, посредством общего чата для клиентов.
Общение между предпринимателями, с помощью общего чата предпринимателей.
Много прямых эфиров в поддержку клиентов.
Много бесплатных онлайн-вебинаров и необходимых данных актуальных сегодня.
Рекомендация всем в независимости от того, идёт деятельность или нет: общение с сотрудниками, с клиентами, с родными и друзьями никто не отменял и не запрещал! Создавайте правила и игры, например, 1 хорошая новость в общий чат в день от каждого сотрудника!
Сегодня я общаюсь в 3-4 раза больше обычного.
Не прекращайте общение, ведь пока мы общаемся – мы живы!»
***
Валерий Горячев, член WISE, исполнительный директор и партнёр компании Evolution Management, поделился тем, как они работают в этом режиме:
«Итак, отчет о моих “карантикулах”:
Успешно перевели всю команду Evolution Management на удалёнку, эффективность не потеряли.
Самое интересное, что план по производству на апрель у нас практически равняется марту и февралю вместе взятым!
За последние 2 недели предоставили онлайн-семинар по антикризису, сессию “Бизнес-Эволюции” по найму, модуль онлайн-курса по систематизации, провели 3 вебинара – клиенты дико довольны. В общем, за время «каникул» через нас прошло порядка 500 клиентов.
В целом, движемся семимильными шагами, все шансы в ближайшие пару месяцев сделать рекорд по обороту и производству».
***
Ещё один обзор недели от консультанта WISE, владельца компании Be Force Group Никиты Синяева:
«Итак, выводы и результаты первой недели “самоизоленты”.
1. Боевой дух на высоте: поддерживаем регулярными координациями в 9, 14 и 18 часов.⠀
2. Исходящий поток ЕЩЁ усилили: инфошум подрос, но и мы увеличили НЕДЕЛЬНЫЙ поток с 6,7 млн «частиц» до 7,8 млн (на миллион в неделю).
3. Результат – за воскресенье (ВЫХОДНОЙ) заявок пришло рекордное количество – самый высокий результат за последние полгода!⠀
4. Провели совещание, порезали затраты: очень отрезвляет. Например, на телефонную связь офиса тратили 32 000 в месяц, нашли вариант, как обеспечить то же самое за 6 000. Куда я раньше смотрел?
5. Отжиматься стал 3 раза в день. И зарядку на суставы делать регулярно.⠀
6. И, похоже, нашли способ «переделки» продукта (подходит многим) в антикризисное решение….
Если вкратце, то основные принципы – либо дешевле (для инфо подходит, сами знаете), либо “кусками нарезать” и продавать частями, либо – добавлять много опций (в том числе и “злободневных”: “бесконтактное, дистанционное, онлайновое”».