Новости WISE, выпуск 147 – клубная жизнь

Клуб предпринимателей WISE Балтии провёл ежемесячное открытое онлайн-собрание на тему: «Как выжить и сохранить команду сегодня и завтра».

Традиционно в начале собрания председатель клуба Александр Константинов рассказал о деятельности клуба и новостях сообщества WISE. Потом он представил спикера мероприятия – Романа Вишневецкого, консультанта WISE и совладельца нескольких бизнесов.

На фото: Уна Злидне, сотрудница First Baltic Hubbard College, и Александр Константинов, председатель клуба предпринимателей WISE Балтии.

Роман – генеральный директор и главный консультант компании «РосБизнесРесурс» – подробно рассказал «шляпах*». Это не просто инструмент, который помогает наладить бизнес-процессы в компании, но один из ключевых элементов в командообразовании (для сравнения: в любом командном спорте среди участников команды распределены все «роли» и каждый из них выполняют свою. При этом вся команда двигается к одной общей цели).

Используя подробные примеры из жизни, Роман помог владельцам, руководителям и специалистам понять:

• почему необходимы шляпы (и что бывает, если их нет),
• кто должен контролировать процесс внедрения и написания шляп,
• из чего состоит полная шляпа,
• как описывать должностные инструкции.

Спикер собрания также отметил, что важной составляющей командообразования является повышение квалификации всего персонала! Именно в тренинг-центре повышается уверенность работника в том, что он делает.

Партнёры клуба предпринимателей WISE Балтии – First Baltic Hubbard College of Administration – представили бизнес-тренинг «Как создать продуктивную команду». Этот тренинг как раз создан для того, чтобы команда действовала на более высоком уровне.

*Шляпы: Термин определяет описание поста, а также подборки материалов, в которых указаны цель поста и относящиеся к нему ноу-хау (описания, как что-то делать) и обязанности. Шляпа представляет собой папки и подборки материалов, ей обучают того, кто занимает пост. (Термин и идея «шляпы» были заимствованы у проводников, машинистов и т.д., каждый из которых носит головной убор своего типа, что является их отличительным признаком. Следовательно, «шляпа» обозначает определённое положение и обязанности в организации.)

Отзывы некоторых участников:

«Задумалась о том, чтобы внедрить в свою компанию “шляпы”. Сейчас главная проблема в компании – это то, что сотрудники не справляются со своими обязанностями, и их выполняет кто-то другой. На семинаре была полезная информация, как это уладить».

Е.С.

«Зафиксировала много идей, которые могут помочь в дальнейшей работе. Спасибо!»

У.З.

«Вопрос с созданием “шляп” очень актуальный. Было очень ценно и интересно!»

Ю.Б.