ПРЕСС-РЕЛИЗ 8-ая Балтийская конференция WISE СНГ и Балтии 2019

День 1: Как поднять доход при ограниченных ресурсах. Обзор необходимых инструментов и точных шагов.Александр Константинов – председатель Клуба предпринимателей WISE Балтии –торжественно открыл 8-ю Балтийскую конференцию WISE в Риге.Он представил Евгению Сухареву (Президента WISE СНГ и Балтии), и Евгения поприветствовала участников на 3-х языках!

Первый семинар конференции провёл Андрей Круглов, сертифицированный консультант WISE, держатель лицензии First Baltic Hubbard College of Administration. Андрей использует Hubbard Management System более 25-ти лет. Он раскрыл тему: «Как вырваться из круга и сохранить бизнес».

Выступление Андрея было посвящено эффективным инструментам управления –что необходимо знать и применять любому владельцу и руководителю в первую очередь.

Он рассмотрел наиболее важные инструменты для деятельности любой компании (цели, ноу-хау, инструменты), а также продемонстрировал на примере Хаббард-колледжа, как могут использоваться эти инструменты. Андрей показал важность разделения функций тех, кто создаёт цели компании, руководителей и сотрудников.
Андрей представил цитату Л. Рона Хаббарда с дефиницией продукта и затем проиллюстрировал её на разных примерах.
Он также рассмотрел ситуацию «чрезмерного» расширения, когда владельцы компаний боятся роста компании из-за опасения перегрузки, и сразу представил инструменты, позволяющие справиться с этим.

Следующей выступила Евгения Сухарева, Президент WISE СНГ и Балтии. Специалист в области управления, PR и маркетинга. Тема семинара: «Как расширять бизнес при ограниченных ресурсах».

В рамках своего выступления Евгения рассказала об инструментах управления, которые могут быть использованы любым владельцем и руководителем для повышения эффективности работы, – как своей лично, так и компании в целом. А также о возможностях, которые предоставляет WISE, членство WISE предпринимателям. Были представлены некоторые исторические факты – как появилась и развивалась технология Hubbard Management System, что дало участником ответ на вопрос, почему эта технология эффективна даже в условиях нестабильных экономик и почему она может помочь!

Она затронула вопросы, относящиеся к увеличению дохода и оборотов компании и что мешает этому. Показала одну из причин перегрузки руководителя и способ, как это можно устранить очень быстро, увеличив свою эффективность и эффективность команды в разы!

Евгения представила бизнес-инструменты (одни из проверочных списков WISE по улаживанию проблем в бизнесе) и пояснила, как это можно использовать для увеличения роста дохода сразу же после конференции.

Андрей Медведик (бессменный руководитель проекта «Каталог WISE»)рассказал об одном из преимуществ членов WISE – каталоге WISE – своего рода записной книжке члена WISE, которую можно использовать для поиска партнёров и поставщиков.

Следующим спикером был Евгений Фролов, владелец двух развивающихся компаний с двадцатилетним опытом ведения бизнеса. Он выступил с темой: «Как поднять ответственность у персонала и создать сильную команду».Евгений рассказал слушателям, как построить сильную команду за счёт поднятия ответственности у персонала. Поделился идеями и примерами того, как личность лидера и его сила влияют на персонал и на эффективность команды в целом.

Евгений предложил участникам конференции ряд очень интересных и крайне полезных упражнений, позволяющих любому члену команды (как руководителю, так и рядовым сотрудникам) увеличить запасы личной жизненной силы и уверенности. Показал этапы создания эффективной команды – от постановки стоящей цели до найма и последующего усиления сотрудников.

На слушателей произвели большое впечатление примеры ошибок, которые руководитель может допустить по отношению к сотрудникам и которые могут развалить даже изначально хорошую команду. Конечно же, спикер дал упражнения, позволяющие выработать правильный подход к управлению командой и избежатьподобных ошибок.

Завершающим выступлением 1-го дня конференции стала презентацияонлайн-обучения по программе «Консультант WISE»!

Это обучение по программе Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению, которое имеет ряд преимуществ:

• Высокое качество обучения за счёт ноу-хау ТЕХНОЛОГИИ обучения;
• Обучение в своём темпе и режиме – ПРИМЕНЕНИЕ полученных инструментов сразу;
• Прохождение обучения под руководством опытного ИНСТРУКТОРА в режиме видео-чата;
• Мгновенная ПОМОЩЬ инструктора при появлении трудностей или возникновении вопросов.

День 2: Маркетинг и продвижение. Практические инструменты и чек-листы.

Первым выступающим была Марите Укасе Константинова – директор First Baltic Hubbard College of Administration. Она рассказала о возможностях обучения в колледже (очно и онлайн) и преимуществах такого обучения –какие знания и навыки может получить любой владелец или руководитель бизнеса. И чем может помочь это учебное заведение владельцу, который хочет повысить квалификацию сотрудников.

Затем выступила Дарья Струкова, блогер, специалист по продвижению, работающая в этой области более 12 лет и помогающая компании создавать бесплатные или малозатратные каналы продвижения. Выступление Дарьи так и называлось – «Бесплатные методы продвижения в Интернет».

Оно проходило в формате «кейс-стратегия-действия-результат». Это позволило кратко и ясно определить последовательность действий в продвижении и рассмотреть как можно больше реальных успешных кейсов, данные из которых участники могут применить уже сейчас, что особенно ценно при условии того, что основные методы продвижения Дарьи – бесплатные.

Уникальность подхода Дарьи заключается в нахождении взаимовыгодных вариантов обмена между различными организациями и известными личностями, при которых нет необходимости в существенных финансовых затратах.

Она поделилась секретами составления писем для рассылок, вызывающих хороший отклик, и методами нахождения сотрудничества со средствами массовой информации. Описание каждого её бизнес-кейса содержит ценные элементы продвижения, которые могут создать хороший поток клиентов.

Также она подробно рассмотрела тему личного бренда на своем примере –рассказала о собственном опыте, методах создания и поддержания личного бренда и того, какие каналы она использует.

После перерыва на сцену вышел Антон Ельницкий, бизнес-тренер, эксперт по интернет-продвижению с большим опытом. Именно он разработал рекламное приложение «Вконтакте» для WarnerBrothers, которое привлекло за счёт вирусного эффекта 2 000 000 бесплатных зрителей за 2 месяца. Антон рассказал о том, «как правильно нанять эффективного интернет-маркетолога».

Сначала Антон разогрел аудиторию, познакомив с основными понятиями интернет-маркетинга и провел небольшие упражнения для закрепления полученных знаний. После этого участники могли легко ориентироваться в терминах и усваивать важные критерии выбора интернет-маркетологов.

Далее Антон рассказал о воронке продаж, о её виде и усилении, были представлены простые понятные схемы воронок с внедрением дополнительных стадий.

Он сделал подробный обзор того, какие есть специализации у интернет-маркетологов, рассмотрел задачи, которые они могут решать, и уровни зарплат для специалистов каждого вида.

Полезными были данные о критериях оценки интернет-маркетологов при найме и в работе, позволяющие отличить настоящего специалиста от ложного. Эти данные полезны, и для руководителей, и для самих интернет-маркетологов, поскольку позволяют им видеть направления собственного совершенствования.

Последнее завершающее мероприятие 8-й Балтийской конференции WISE –«мозговой штурм».

Участники разбились на группы по 6-8 человек и начали работать по специальной схеме: каждый по очереди называл себя, сферу занятий, а также проблему в бизнесе. Другие участники «накидывали» свои идеи по решению этой проблемы в течение 1 минуты. Идеи не обсуждались – это поток, из которого участник мог брать интересные и нужные для себя идеи и данные.

Это очень энергичное действие, в нём много «жизни» и идей, которые можно получить от участников с другой точкой зрения и опытом. Это всегда креативное мероприятие – и его можно описать его как «бизнес-творчество».

В завершении конференции Андрей Круглов и Марите Константинова рассказали о возможностях, которые предоставляет First Baltic Hubbard College of Administration для повышения эффективности сотрудников и компетентности. После всей программы конференции участники могли уже с большей реальностью смотреть на возможности дальнейшего обучения и планировать следующие шаги.

Также Андрей подвел итоги 8-ой Балтийской конференции WISE.

В перерывах участники конференции активно общались между собой, находилипартнёров по бизнесу и новых клиентов. Многие из присутствующих уже зналидруг друга и были рады встрече. Они с удовольствием оставляли отзывы, рассказывая о важности мероприятия и полученных знаниях.

Вот некоторые из них:

«Я получила большее понимание относительно того, что делать в отношениимаркетинга. Также получила некоторое подтверждение тому, что мы делаем.Очень понравился «круглый стол» – «мозговой штурм». Удачное расположение– круглые столы – это способствовало общению. Очень понравиласьатмосфера – лёгкость и доброжелательность. Большое спасибоорганизаторам. Получила большое удовольствие».

И. Ц.

«Я записал ряд, целый ряд идей, которые помогут мне в моих делах. Отличная организация мероприятия и атмосфера».

A. M.

«Я лучше стала разбираться как в интернет маркетинге, так и в маркетинге.Познакомилась с интересными людьми».

А. Б.

«Я получила новые идеи для своего проекта в сфере нахождения идеального профессионального обучения или деятельности. Я обнаружила, что многие данные о лидерах / руководителях мною были упущены. Очень помогли данных от Л. Рона Хаббарда в области персонала компании».

О. Ш.

«Получила огромное удовольствие от участия в такого рода мероприятии.Получила новые советы, как увеличить продажи путём работы спотенциальными клиентами, путём их опроса».

Т. Р.

«Нужно уделять больше времени обучению и развитию. Во время семинара посетила идея уделять больше внимания PR и продвижению в социальных сетях».

В. Б.

«Результат конференции – это количество идей, задач, целей, записанных во время мероприятия (их рождение). Эта конференция для меня – это открытие источника идей! Большое спасибо!»

Г. Г.

«Лекторы помогли как и «полетать по творческим облакам», так и «спуститься на землю» и понять, что надо делать, чтобы в компании эффективно работали организационные системы, и в продажах, и в проектах. Очень хорошо была сбалансирована теория с практическими идеями. Решила узнать больше и о реализации идей, и об укреплении системы».

У. З.