№134. Как повысить эффективность работы – лишь один из маленьких секретов!
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте
использования данных из Hubbard Management System
– на что стоит обратить внимание!
Рекомендация №134
Как повысить эффективность работы – лишь один из маленьких секретов!
Любой человек, наверное, попадал в ситуацию, когда нужно сделать достаточно много дел, причём «прямо сейчас».
Порой бывает сложно сделать выбор. А иногда получается, и видим мы это только спустя какое-то время – что занимались «не тем».
Если бы мы могли всегда правильно оценить, что нужно делать, а что – можно и отложить; что делать прямо сейчас, а что совсем не срочно, то наверняка наш день, неделя, год были бы более эффективными.
То данное, которое я хочу предложить вам из Hubbard Management System, конечно, не является «волшебной палочкой» в том смысле, что оно не будет работать «само по себе» и нужно будет анализировать и принимать решения.
Но я надеюсь, что оно поможет вам структурировать подход к тому количеству дел, которые требуется сделать «прямо сейчас» и выстроить их более комфортной и – главное – оптимальной и для вас, и для пользы дела последовательности!
«… ЖИЗНЕННО ВАЖНАЯ задача – это то, что необходимо выполнить ради самой возможности действовать. Для человека самая большая проблема заключается в его неспособности отличить важное от неважного. «Каждая задача такая же, как и любая другая задача» – это часть А=А=А (всё равно всему). Требуется здравый смысл, чтобы исследовать область и выяснить:
1) что НЕОБХОДИМО выполнить,
2) что НЕ СЛЕДУЕТ выполнять,
3) выполнение чего желательно, но не более того,
4) что является несущественным».
(том 7, «10-ти томная краткая энциклопедия инструментов управления Hubbard Management System (Системы управления Хаббарда)»)
Составьте список дел, программ, неотложных действий! Или возьмите уже составленный. И распределите по категориям. Потом примите решение и распишите план на день, на неделю, месяц и т.д. И – ГЛАВНОЕ – двигайтесь по нему!
Успехов вам и процветания!
С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ
PS: присылайте свои вопросы, делитесь опытом и примерами применения.
WISE представляет Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления. Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.
Метка:Рекомендации
№134. Как повысить эффективность работы – лишь один из маленьких секретов!
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте
использования данных из Hubbard Management System
– на что стоит обратить внимание!
Рекомендация №134
Как повысить эффективность работы – лишь один из маленьких секретов!
Любой человек, наверное, попадал в ситуацию, когда нужно сделать достаточно много дел, причём «прямо сейчас».
Порой бывает сложно сделать выбор. А иногда получается, и видим мы это только спустя какое-то время – что занимались «не тем».
Если бы мы могли всегда правильно оценить, что нужно делать, а что – можно и отложить; что делать прямо сейчас, а что совсем не срочно, то наверняка наш день, неделя, год были бы более эффективными.
То данное, которое я хочу предложить вам из Hubbard Management System, конечно, не является «волшебной палочкой» в том смысле, что оно не будет работать «само по себе» и нужно будет анализировать и принимать решения.
Но я надеюсь, что оно поможет вам структурировать подход к тому количеству дел, которые требуется сделать «прямо сейчас» и выстроить их более комфортной и – главное – оптимальной и для вас, и для пользы дела последовательности!
«… ЖИЗНЕННО ВАЖНАЯ задача – это то, что необходимо выполнить ради самой возможности действовать. Для человека самая большая проблема заключается в его неспособности отличить важное от неважного. «Каждая задача такая же, как и любая другая задача» – это часть А=А=А (всё равно всему). Требуется здравый смысл, чтобы исследовать область и выяснить:
1) что НЕОБХОДИМО выполнить,
2) что НЕ СЛЕДУЕТ выполнять,
3) выполнение чего желательно, но не более того,
4) что является несущественным».
(том 7, «10-ти томная краткая энциклопедия инструментов управления Hubbard Management System (Системы управления Хаббарда)»)
Составьте список дел, программ, неотложных действий! Или возьмите уже составленный. И распределите по категориям. Потом примите решение и распишите план на день, на неделю, месяц и т.д. И – ГЛАВНОЕ – двигайтесь по нему!
Успехов вам и процветания!
С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ
PS: присылайте свои вопросы, делитесь опытом и примерами применения.
WISE представляет Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления. Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.
Метка:Рекомендации
Оставьте ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.