№138. Секрет эффективности ваших сотрудников!

Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте
использования данных из Hubbard Management System
– на что стоит обратить внимание!

Рекомендация №138
Секрет эффективности ваших сотрудников!

Если вы владелец бизнеса, руководитель компании или руководитель подразделения любого размера, наверняка – не зависимо от количества своих подчинённых – вам очень хочется, чтобы люди выполняли то, что от них требуется. Выполняли это именно тогда, когда нужно. И в том объёме и того качества, которое вы хотите. Наверняка каждый из нас (руководителей) задумывался о том, как же сделать так, чтобы у нас были идеальные подчинённые? Что для этого нужно? Но задумываемся ли мы хотя бы иногда о том, что мы (руководители) порой делаем неправильно? Что мы делаем такого, что мешает нашим подчинённым быть «идеальными сотрудниками»?

Ответ есть в Hubbard Management System. Посмотрите, насколько часто мы можем делать из своего потенциально эффективного сотрудника своего рода источник неприятностей для себя и организации.

В Hubbard Management System есть такое поняние как «шляпа».
ШЛЯПА: название поста (должности) в организации, обязанности и работа, которые к нему относятся. Такое употребление слова «шляпа» объясняется тем, что у представителей многих профессий тип головного убора – например, фуражки у пожарных, шеф-поваров или железнодорожников – является символом выполняемой работы.

Данное, которое я вам хочу предложить, звучит так:

«Задача руководителя – надевать на людей шляпы. Поэтому ему следует быть очень осторожным, чтобы не мешать им выполнять обязанности, предусмотренные шляпами, поручая им выполнять неотложные программы, которые “срывают” шляпы, или же «временно» снимая людей с постов, чтобы они выполняли различные работы, не предусмотренные их шляпами. Если у него есть такие виды работ, которые не предусмотрены шляпами, то ему следует заранее внести дополнения в существующие шляпы или же написать новые шляпы, чтобы можно было выполнять эти виды работ».
(Л. Рон Хаббард)

Посмотрите, проанализируйте, случаются ли у вас в компании такие ситуации, как это влияет на эффективность работы ваших сотрудников и такое случается). И – главное – что нужно сделать, чтобы такого рода вещи не происходили!

Успехов вам и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

PS: присылайте свои вопросы, делитесь опытом и примерами применения.

WISE представляет Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления.  Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.