№52. Как воплотить любую мечту?

Как это ни прозаично может звучать – существуют конкретные шаги, выполнение которых может гарантировать воплощение любой мечты или успех любых ваших начинаний, а их невыполнение почти наверняка приведёт к неудаче. Не имеет значение, что это – величина дохода, который вы хотели бы получать, количество ваших клиентов, влияние вашей компании на всю вашу отрасль, доля рынка, которую вы контролируете, то, насколько гладко и эффективно работает ваша компания, или даже то, насколько ваша личная жизнь соответствует вашим желаниям.

Что требуется, чтобы гарантировать успех?

Для начала вам нужна чётко сформулированная цель. А затем потребуется план её достижения.

И если у вас есть эти два компонента, то начало положено.

Но если вы хотите гарантировать и свой успех, то необходимо и кое-что ещё. На самом деле вот очень точный список всего, что вам необходимо:

Часто возникает, например, вопрос, как можно использовать статистики, если речь идёт о воплощении мечты или достижении цели? Смотрите, бывало ли с вами такое: вы думаете, что движетесь к своим целям и уже довольно близки к их достижению, а потом обнаруживаете, что на самом деле вы к ним даже и не приблизились?Как можно отслеживать прогресс на постоянной основе, а не ждать какого-то момента или «показателя», «знака», чтобы понять – движешься ли ты в правильном направлении? Нужно сформулировать, найти какую-то правильную статистику или статистики, чтобы можно было подводить итог хотя бы на еженедельной основе и тогда вы вряд ли столкнётесь с тем, что «полгода спустя» вы вдруг понимаете, что вы никуда не продвинулись.

Есть ещё один элемент – приказы? Что это такое и зачем они нужны? Давайте рассмотрим такой пример: вы возвращаетесь в офис после того, как побывали на конференции. Вам понравилось то, что вы там узнали и хотите внедрить это у себя. Вы рассказываете обо всём своим сотрудникам, приводите примеры. Возможно даже проводите им что-то типа семинара или тренинга, чтобы они узнали эти данные и инструменты и начали их использовать. Но спустя пару недель вы обнаруживаете, что никто и не думал что-то использовать. Для того, чтобы что-то было сделано нужно а) Сформулировать что-то в письменном виде; б) Оформить это в виде приказа; в) Направить этот приказ именно тому человеку или людям, которым они должны быть отданы. Конечно, вы должны перед этим проанализировать и согласовать какие-то вещи (если необходимо), чтобы нововведения не нарушили (и не разрушили) что-то успешно работающее и не вызвали замешательства у ваших сотрудников.

Отсутствие правильных статистик и правильных приказов может сделать ваши мечты неосуществимыми.

Поэтому чтобы гарантировать свой успех, просто начните работать над этим списком. На это может потребоваться немало времени, потребуется терпение и настойчивость, но когда на кону ваш успех, дело того стоит!

Для получения более подробных данных о компонентах приведённого выше списка, вы можете использовать серию буклетов бизнес-тренингов для самостоятельного изучения из серии «Эффективные инструменты для достижения целей».

Вы можете начать в этого простого действия.