№93. Низкий боевой дух? В чём может быть причина?

Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте
использования данных из Hubbard Management System –
на что стоит обратить внимание!

Рекомендация №93
Низкий боевой дух? В чём может быть причина?

Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда «настроение» в компании – «не особо», боевой дух – низкий. Порой у руководителя просто опускаются руки – что же делать, как «их» «накачать энергией» или мотивировать? Тренировки? Поощрения? Наказания? Командные игры? Выезды на природу? Тренинги? Опять же – что делать, к чему прибегнуть?

В любой ситуации неплохо было бы понимать – в чём же причина. Или каков «механизм» возникновения этой ситуации.

Давайте рассмотрим данное из статьи «Организация и боевой дух» (Л. Рон Хаббард, 1 ноября 1970):

«Плохая организация = низкий боевой дух.
Хорошая организация равнозначна высокому боевому духу.
И хорошая организация появляется благодаря работе группы, а не в результате приказа под угрозой смерти».

Что значит «организация»? Это вовсе не означает что-то сложное, заумное, тяжёлое и долгое для исполнения.

«Организация – это ноу-хау того, как изменить положение дел.
Высокий боевой дух является продуктом хорошей организации!
Если вы организуете что-то хорошо и эффективно, ваш боевой дух будет хорошим. Ваше состояние также улучшится.
Всегда, когда боевой дух низок, организовывайте!»

Вы можете посмотреть – понимают ли действительно сотрудники, что они должны делать?
Чётко ли определены их функции?
Знают ли они, каков должен быть результат их деятельности?
Знают ли они взаимодействие между подразделениями?
Знают ли – как они могут влиять на доход организации и свою зарплату?   Существует ли система поощрений и «наказаний» и известна ли она сотрудникам?    Знают ли сотрудники цель организации и поддерживают ли её?

Если вы проверите и начнёте улучшать хотя бы эти моменты, то в компании просто станет больше организованности, порядка, предсказуемости, что непременно окажет влияние на мотивацию и боевой дух вашей команды!

Вот ещё одно данное из той же статьи:

«Тщательно проведённый опрос людей показывает, что их основные протесты – это протесты против отсутствия организации. “Дела ведут неправильно!” – вот что является причиной их протестов.
Несправедливость в распределении рабочей нагрузки, отсутствие вознаграждений – вот несколько вещей, которые вызывают ворчание.
Их исправляют при помощи организации».

Просто обратите внимание на эти моменты!

Желаю вам успехов и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

При составлении данного совета использованы материлы, любезно предоставленные Международным Хаббард-Колледжем по управлению (Hubbard-College of Administration International).

WISE представляет Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления.  Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании