Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация №12 Кризис и продвижение Одна из распространённых ситуаций (и часто задаваемых вопросов) – что нужно делать, когда в организации случается какой-нибудь …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 11 Организация работы руководителя Думаю, что во многих организациях и у многих руководителей существует ситуация, когда они просто «завалены» работой, …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 10 Продвижение Достаточно часто мне задают вопросы типа: «Когда ждать отклик от продвижения?», «Стоит ли вкладываться в продвижение, если ситуация …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 9 Персонал Порой руководитель сталкивается с ситуацией, что исполнительный в прошлом сотрудник, который с удовольствием работал и всегда был готов …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 8 Коммуникационные линии Достаточно часто в бизнесах возникает ситуация, что огромное количество так называемого «исходящего потока» (рекламных рассылок, объявлений, писем …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 7 Оргсхема Организующая схема из 7-ми отделений является базовым инструментом Системы управления Хаббарда. Оргсхема объединяет все функции, которые должны быть …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 6 Статистики Один из вопросов, которые возникают при внедрения управления на основе статистик, как измерить работу/эффективность руководства организации или руководителя. …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 5 Как мотивировать сотрудников повышать свою квалификацию Проблема, которую озвучивают многие владельцы компаний: очень тяжело мотивировать сотрудников повышать свою квалификацию. …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 4 Использование списка подпродуктов в качестве приказов Порой случается, что руководители буквально «сходят с ума» или «впадают в апатию» из-за …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 3 Шляпа сотрудника В предыдущей рекомендации №2 было рассмотрено, что входит в описание или материалы «шляпы* поста» (другими словами в …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 2 Шляпа поста Многие наверняка слышали, что в системе управления Хаббарда (Hubbard Management System) существует такое понятие, такой термин как …
Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System – на что стоит обратить внимание! Рекомендация № 1 Ценный конечный продукт Идея ценного конечного продукта является одной из ключевых в Hubbard Management System (системе управления Хаббарда). Использование …